La gestión del talento y los momentos de verdad en el viaje del empleado están estrechamente relacionados, ya que ambos tienen como objetivo mejorar la experiencia del empleado en la empresa y fomentar su compromiso y retención a largo plazo. 

La gestión del talento se enfoca en atraer, desarrollar y retener a los empleados más talentosos y calificados de la organización. Al identificar y desarrollar el talento dentro de la empresa, las organizaciones pueden asegurarse de contar con los empleados adecuados en los roles adecuados, lo que puede tener un impacto significativo en el éxito de la empresa. 

Por otro lado, los momentos de verdad en el viaje del empleado se refieren a los puntos clave en la experiencia de un empleado donde la organización puede crear una impresión duradera y positiva. Esto incluye momentos como la contratación, la inducción, el desempeño, la retroalimentación, la capacitación y el desarrollo, la promoción y otros eventos importantes. 

Al proporcionar una experiencia positiva durante los momentos de verdad, la gestión del talento puede mejorar la retención de los empleados y fomentar su compromiso con la organización. Por ejemplo, un programa de desarrollo bien estructurado y adaptativo puede ser un momento de verdad importante para los empleados, ya que les permite mejorar sus habilidades y avanzar en su carrera dentro de la empresa. Si se ejecuta de manera efectiva, esto puede aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados, lo que puede resultar en una mayor retención y un mejor desempeño de la empresa en general.