La semana pasada preguntamos por este medio si, como dicen algunas de las tendencias de Talento, la balanza de poder entre empleadores y empleados se está moviendo hacia los colaboradores, y un 75% de las respuestas sugieren que no, que el poder está aún en los empleadores. Les invito a juntos veamos algunos factores que quizás nos hagan ver la realidad actual desde otra lente, y desde ahí repensar la forma cómo queremos gestionar nuestras organizaciones.

En la compleja danza de las relaciones laborales, la balanza del poder entre empleadores y empleados ha experimentado un cambio significativo en los últimos años. La dinámica tradicional, donde los empleadores detentan la mayoría de la influencia, ha evolucionado hacia un escenario más equitativo, impulsado por diversos factores sociales, económicos y tecnológicos. Analicemos cómo se ha transformado esta relación y cuáles son las implicaciones para ambas partes.

1. Tecnología y Conectividad:

El advenimiento de la tecnología ha acortado las distancias y ha otorgado a los empleados herramientas para conectarse y colaborar más eficientemente. La capacidad de trabajar de forma remota ha dado lugar a una mayor flexibilidad para los empleados, otorgándoles un mayor control sobre su entorno laboral. La globalización y la conectividad constante han nivelado el campo de juego, permitiendo a los empleados acceder a oportunidades más allá de las fronteras físicas de sus oficinas. Es así como vemos que más allá de los tradicionales call centers, hoy en día muchas funciones se pueden ejercer desde cualquier parte del mundo, e incluso han surgido empresas que ayudan en la contratación de empleados desde cualquier geografía. Esto permite a las personas contar con un mercado de ofertas laborales global, y desde ahí ser mucho más selectivo en donde y cómo quiere trabajar.

2. Cambios en las Prioridades de los Empleados:

Las nuevas generaciones de trabajadores han traído consigo expectativas diferentes en cuanto a sus carreras. La búsqueda de un equilibrio entre vida laboral y personal, así como la importancia de la realización personal en el trabajo, se han vuelto más prominentes. Esto ha llevado a una mayor demanda por parte de los empleados de entornos laborales que fomenten el desarrollo profesional y ofrezcan beneficios más allá del simple salario. Este profundo cambio ocurre a nivel de valores, donde muchas la persona está dispuesta a intercambiar elementos tradicionales como la compensación, por elementos mucho más intangibles como el propósito, el impacto, el balance, el bienestar etc. La implicancia de este cambio lleva a replantear la propuesta de valor a los empleados de forma profunda y coherente con esta nueva plataforma de valores.

3. Escasez de Talentos y Competencia Laboral:

En un mercado laboral cada vez más competitivo, los empleadores se enfrentan a la escasez de talento especializado. Los empleados altamente capacitados tienen más opciones y, por lo tanto, pueden negociar condiciones más favorables. Un estudio de ManpowerGroup encontró que la escasez de talento continúa en aumento en el Latam, tan solo en el último año, según lo indicado por los líderes organizacionales, registró un aumento, pasando de 61% en 2022 a 64% en 2023.

Segun Forbes, en Colombia los sectores que más dificultad tienen para ocupar sus vacantes son las áreas del cuidado de la salud y ciencias de la vida, con un 79%, y el sector de transporte, logística y automotor, que registra un 77%. Se necesitan profesionales con habilidades para el campo de marketing y ventas (23%), tecnologías de la información y data (21%), ingeniería (19%) y operaciones y logística (18%).

Este cambio ha dado lugar a un poder de negociación más equitativo, donde las empresas deben ofrecer mucho más que un salario competitivo para atraer y retener a los mejores talentos.

4. Movimientos Sociales y Conciencia Empresarial:

La sociedad contemporánea valora cada vez más la ética empresarial y la responsabilidad social. Los empleados buscan organizaciones que compartan sus valores y contribuyan positivamente a la comunidad y al medio ambiente. Esta conciencia ha llevado a un cambio en la balanza del poder, ya que los empleadores deben adaptarse y demostrar su compromiso con la sostenibilidad y la justicia social para atraer y mantener a empleados comprometidos.

5. Empoderamiento a través de las Redes Sociales:

Las redes sociales han amplificado las voces de los empleados, permitiéndoles compartir sus experiencias laborales de manera más visible. Las empresas son ahora más susceptibles a la opinión pública, lo que ha llevado a una mayor transparencia y responsabilidad. Este fenómeno ha impulsado a los empleadores a ser más conscientes de su reputación como empleadores y a tomar medidas para mejorar la satisfacción de sus empleados.

Como puedes ver, la balanza del poder entre empleadores y empleados ha experimentado un cambio considerable, con un mayor equilibrio y poder compartido. Las empresas que reconocen esta evolución y adaptan sus prácticas laborales a las nuevas realidades tendrán más éxito en la atracción y retención de talento en la era actual. Este es un cambio de paradigma, y tu ¿donde estas?