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Bienestar Organizacional

Bienestar Organizacional: ¿moda o pilar estratégico en la gestión de talento?

Por: Maria Camila Vargas y Katia Cuellar «Una organización saludable es aquella donde las personas florecen y, al florecer, hacen florecer al negocio.» — Emma Seppälä, experta en psicología organizacional, Universidad de Yale En un mundo donde el cambio es constante y el talento es valioso, las empresas están redescubriendo una verdad poderosa: el bienestar de las personas es la base de cualquier ventaja competitiva sostenible. Más allá de programas puntuales, el bienestar organizacional se está consolidando como un eje estratégico de la gestión del talento. ¿Qué es el bienestar organizacional? El bienestar organizacional es la capacidad de una empresa para crear un entorno donde las personas puedan desarrollarse en equilibrio físico, emocional, social y mental. Va más allá de ofrecer beneficios: es cultura, es liderazgo,  es conexión con los propios valores y el sentido de propósito. De ahí que el bienestar se desarrolla en varios ámbitos o ejes: El bienestar organizacional impacta en varios aspectos y KPIs de la [KC1] gestión de talento, tales como la atracción, el engament, la rotación y el desempeño. Diversos estudios confirman esta afirmación, y empíricamente empresas como Sales Force o Google comprenden que el enfoque estratégico en bienestar promueve estos índices. Es así como: Según el Global Talent Trends Report de Mercer (2023), el 81% de las organizaciones líderes afirman que su inversión en bienestar impacta positivamente en la retención y la atracción de talento. Además, el bienestar es un nuevo filtro de decisión: un estudio de McKinsey (2022) revela que el 60% de las personas cambiarían de empleo si encuentran una organización con mejor cultura de bienestar. Gallup (2023) encontró que los colaboradores con alto nivel de bienestar tienen un 59% menos de probabilidad de buscar otro trabajo y son 23% más rentables. El bienestar actúa como un amortiguador ante el estrés, el agotamiento y la desconexión emocional. Empresas que cuidan la experiencia del colaborador ven reducida su rotación voluntaria hasta en un 35% (Harvard Business Review, 2022). ¿Por qué ocurre esto? Cuando las personas se sienten seguras y valoradas, pueden acceder a sus capacidades creativas y cognitivas más altas. El bienestar facilita el aprendizaje, la innovación y la colaboración profunda. ¿Qué puede hacer RR. HH.? RR. HH. debe actuar como arquitecto del bienestar, asegurando que esté integrado a la experiencia laboral completa. Aquí algunas palancas: 1.    Diseño de experiencias: Mapear la “employee journey” desde la mirada del bienestar, comprendiendo todos los momentos en que la experiencia de los colaboradores puede verse comprometida. El usar herramientas del mundo de la experiencia de clientes, como el Cliente Journey, pueden ayudar a comprender las expectativas de los colaboradores en relación con su experiencia actual y los posibles puntos de mejora. Por ejemplo: Al mapear la experiencia del colaborador desde esta mirada, el bienestar deja de ser un “programa” y se convierte en una vivencia transversal y cultural. Esto mejora la percepción de la organización, eleva el compromiso y genera un efecto multiplicador en la atracción de nuevo talento. 2.    Formación de líderes conscientes: Según un estudio de Harvard Business Review (2023), el 70% de la variación en el engagement de un equipo depende directamente del líder. Los líderes son una palanca clave en la gestión de bienestar organizacional, pues amplifican cualquier política o estrategia a través de su accionar diario. La formación de líderes conscientes, con entendimiento de la estrategia de bienestar, marca la diferencia en la velocidad de adopción de estas políticas. 3.    Medición de KPIs de bienestar[KC2]: Medir el bienestar de forma sistemática permite anticipar riesgos, diseñar mejores políticas y tomar decisiones basadas en evidencia. No se trata solo de “sentir” cómo están las personas, sino de obtener datos confiables y accionables sobre su experiencia humana en el trabajo. Contar con encuestas, pulse surveys, así como analista de data avanzada que permita correlación de factores, puede ayudar a realizar intervenciones tempranas en la organización. 4.    Estrategias personalizadas: Uno de los errores más comunes en programas de bienestar organizacional es ofrecer lo mismo para todos: los mismos talleres, beneficios, campañas o acciones sin tener en cuenta que el bienestar es profundamente contextual y personal. Personalizar según la edad, etapa de vida, tipo de rol o incluso el estilo de personalidad es clave en relación con el impacto de las políticas de calidad. Algunos Ejemplos concretos de estrategias personalizadas 1. Opciones de elegir dentro de políticas de flexibilidad horaria 2. Planes de beneficios “a la carta” 3. Rutas de bienestar por perfil 4. Ofertas formativas adaptadas 5. Segmentación de comunicaciones El bienestar organizacional ya no es “el lado humano del negocio”, es el corazón del negocio y deben hacer parte integral de su cultura y propuesta de valor al empleado. Las organizaciones que lo reconocen no solo cuidan a su gente: aseguran su futuro. «Cuidar el bienestar no es solo lo correcto. Es lo más inteligente que una organización puede hacer.» — Arianna Huffington, fundadora de Thrive Global

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¡Última Recta del Año! Dile Adiós al Estrés y Termina el Año con Éxito

Por: Gabriela Etcheverry Giadrosich Noviembre siempre trae una mezcla de emociones: por un lado, el peso del cansancio acumulado y el estrés por cerrar pendientes; por otro, la alegría anticipada de las festividades. Desde mi rol como consultora en Kite Group, veo cómo los equipos se esfuerzan por mantener la motivación alta, pese al agotamiento y las tareas pendientes que quedan por cumplir. Pero este año, no solo lo veo en el trabajo; mi hijo de 10 años también comienza a mostrar signos de fatiga mientras termina el ciclo escolar, y juntos hemos buscado maneras de terminar el año con más energía y menos agobio. Así que surge la pregunta: ¿cómo lograr ese equilibrio? A continuación, comparto algunas estrategias personales y profesionales que me han ayudado a encarar este mes acelerado, hacerlo más eficiente y, sobre todo, encontrar ese anhelado equilibrio entre la vida laboral y familiar. Entender y Gestionar el Estrés desde el Cerebro: Una Mirada a la Ciencia y la Sabiduría Popular Para abordar el cansancio y el estrés de fin de año, primero necesitamos entender qué sucede en nuestro cerebro cuando estos se activan. La amígdala, una pequeña estructura del sistema límbico, funciona como una «alarma» emocional: cuando percibimos amenazas o presión, esta región se activa y nos impulsa a reaccionar de forma rápida e instintiva. Investigaciones en neurociencia, como las de Joseph LeDoux, revelan que para retomar el control, es fundamental “enfriar” la amígdala y activar la corteza prefrontal, el área del cerebro que nos permite responder de forma reflexiva y racional. Es como decía la abuela: “Antes de actuar, cuenta hasta diez”. Esa pausa nos permite bajar la intensidad de la reacción impulsiva y recuperar la calma. Este conocimiento es especialmente útil cuando, debido a la presión o el cansancio, no reaccionamos como quisiéramos o nos vemos atrapados en pensamientos repetitivos que minan nuestra confianza y nos hacen dudar de nuestras capacidades. Para ayudarnos a gestionar mejor el estrés, podemos incorporar técnicas como la respiración profunda, el mindfulness o incluso las pausas activas. Estas prácticas ayudan a fortalecer la conexión con la corteza prefrontal, dándonos el espacio necesario para responder, en lugar de reaccionar, a los desafíos de la temporada. Cultivar el Bienestar Psicosocial en el Trabajo: Un Cierre de Año con Sentido En los equipos que asesoramos en Kite Group, vemos cómo el aumento del estrés impacta las relaciones y genera tensiones que desgastan el clima laboral. La psicología positiva nos enseña que las emociones positivas y los vínculos significativos son fundamentales para el bienestar. Por eso, en nuestras sesiones de cierre de año, creamos espacios de celebración y reconocimiento para destacar logros, tanto grandes como pequeños. Estos momentos, lejos de ser solo amables, generan dopamina y oxitocina, fortaleciendo los lazos entre colaboradores y promoviendo una atmósfera de apoyo mutuo. Incluso un simple “recordar los buenos momentos” puede renovar la energía y ayudar a afrontar el cierre de año con una actitud positiva. Conectar con el Propósito y la Motivación Intrínseca Con el desgaste acumulado, es natural que la motivación decaiga, y reconectar con el propósito se vuelve clave. Al trabajar con líderes, siempre enfatizamos la importancia de recordar a sus equipos por qué hacen lo que hacen. Desde la neurociencia, sabemos que alcanzar metas significativas libera dopamina, activando el sistema de recompensa del cerebro y fortaleciendo el compromiso. Al igual que en casa, cuando celebramos los logros de nuestros hijos, en el ámbito laboral, reflexionar sobre lo alcanzado y el impacto que tiene en el propósito común puede revitalizar la motivación y reforzar el sentido de pertenencia justo cuando más se necesita. Priorizar para Aliviar la Carga Mental: Clave para un Cierre de Año sin Agobios En esta época, hacer una revisión y priorización de pendientes se vuelve esencial. Una planificación realista no solo reduce la sobrecarga mental, sino que también facilita la organización de lo que realmente importa. La claridad en los objetivos disminuye la incertidumbre y elimina el miedo al incumplimiento. A veces, esto requiere tener conversaciones valientes y sinceras con los líderes, definir qué es prioritario, delegar tareas y buscar recursos de apoyo. Al hacerlo, podemos alivianar la carga y enfocarnos en lo que realmente nos acerca al cierre exitoso del año. El fin de año trae su propio reto: es agotador, pero también es una oportunidad para hacer un equilibrio y proyectarnos hacia adelante. Es el momento de detenernos, reconocer cada logro y reconectar con nuestro propósito, porque eso nos da el impulso que necesitamos para cerrar con energía. Con una mente clara y motivación renovada, podemos comenzar el nuevo año con el bienestar y la inspiración que deseamos, no solo para nosotros, sino para quienes nos rodean. ¡Espero que estas ideas te ayuden a aprovechar al máximo esta recta final del año! En Kite Group, nuestra misión es acompañar a las empresas en el camino hacia su máximo potencial, ayudándolas a superar desafíos y facilitando los procesos que impulsan su crecimiento. Creemos en el poder de los equipos y en el impacto que una cultura organizacional sólida puede lograr. Si listo para llevar a tu organización al siguiente nivel, estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino. Escríbenos a info@kitegroup.cl, y comenzamos juntos a construir el futuro que imaginas para tu empresa.

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5 Tendencias de Ambientes Saludables que No Sabías Que Necesitabas

Por: Alem Melinao González Hoy en día, todos hablamos sobre el bienestar en el trabajo como si fuera algo nuevo, pero la realidad es que siempre ha estado ahí, solo que ahora está en el centro de la conversación. ¿Qué es lo que realmente significa tener un ambiente saludable en el trabajo? No es solo tener acceso a frutas frescas o gimnasios (aunque, claro, eso ayuda). Se trata de algo mucho más profundo: la forma en que nos tratamos, cómo enfrentamos los desafíos, y, sobre todo, cómo reaccionamos cuando las cosas no salen según lo planeado. Desde el primer día, empecé a escuchar mucho sobre «bienestar en el trabajo», algo que en la universidad apenas se mencionaba. Lo que he descubierto en estos meses es que hay todo un movimiento dentro de las empresas para cuidar de las personas que trabajan en ellas. ¡Y sí que se nota! En mi experiencia personal uno de los pensamientos que siempre tuve al empezar a trabajar era que en algún momento cometería un gran error, algo que podría costarme caro. Pero lo que más me ha sorprendido es que mi jefa, en lugar de hacerme sentir miedo al equivocarme, siempre me alienta a experimentar y, lo más importante, a que experimentemos juntas. Esa actitud me ha dado la confianza para probar nuevas ideas sin temor a las consecuencias, sabiendo que el aprendizaje es parte fundamental del proceso. Pero mi empresa no es la única que no teme a equivocarse, un ejemplo perfecto de esto ocurrió hace no mucho en Burger King. Quizás escuchaste la historia del community manager de la marca en Ecuador que cometió un desliz que le haría temblar a cualquier profesional de las redes sociales: accidentalmente transmitió en vivo una fiesta desde la cuenta oficial de la empresa, en lugar de hacerlo desde su perfil personal. Una situación que, en muchos casos, hubiera acabado en un despido fulminante. Pero no aquí. En lugar de eso, Burger King emitió un comunicado apoyando a su empleado, recordando que todos cometemos errores y esta situación fue convertida en una oportunidad de marketing brillante.  Esta decisión no solo alivió la situación, sino que mostró un entorno donde los errores son vistos como oportunidades para crecer, no como razones para castigar. Este tipo de reacciones es lo que define un ambiente de trabajo saludable hoy en día. Veamos algunas tendencias que están redefiniendo cómo nos relacionamos en el trabajo: 1. La salud mental ya no es un tabú Hubo un tiempo en que mencionar que tenías problemas de ansiedad o estrés en el trabajo era como abrir una puerta a posibles juicios o consecuencias. Afortunadamente, eso está cambiando. Las empresas están empezando a entender que la salud mental de sus empleados es clave no solo para su bienestar, sino también para la productividad de la organización. Y, lo más importante, están actuando. La OMS (Organización Mundial de la Salud) ya ha advertido que las enfermedades mentales, como la depresión y la ansiedad, son una de las principales causas de pérdida de productividad. En respuesta, muchas empresas están ofreciendo programas de apoyo emocional, sesiones de mindfulness, e incluso políticas flexibles para ayudar a los empleados a mantener un balance saludable entre la vida personal y profesional. Esto es más que solo un gesto. Crear un espacio donde las personas se sientan seguras al hablar de sus problemas sin miedo a ser juzgadas o reprimidas, como lo hizo Burger King con su community manager, es el corazón de un ambiente saludable. 2. Estrategias de manejo del estrés: Un salvavidas en el día a día En mi corto tiempo trabajando, me he dado cuenta de algo: el estrés es inevitable. Deadlines, expectativas, reuniones… todo puede acumularse. Sin embargo, he visto cómo mi empresa está tomando medidas concretas para manejarlo. No es solo hablar de «relajarse» o hacer pausas; KiteGroup creó Estar Bien, un programa de bienestar que lleva más de un año funcionando y del que he tenido la suerte de ser parte, administrando sus redes y promocionando sus cursos. No he podido evitar notar lo valioso que es el contenido que ofrecen. Desde talleres de gestión del estrés hasta recursos para desconectar y reconectar contigo mismo. Y lo mejor es que está disponible para todos. Si te interesa aprender a gestionar mejor el estrés o la ansiedad, te invito a unirte a uno de sus cursos en Udemy, como Gestión del Estrés o Gestión de la Ansiedad y Ataques de Pánico. Créeme, marcarán una diferencia. El manejo del estrés va más allá de un beneficio extra. Según la OMS, el estrés mal gestionado en el trabajo puede derivar en problemas de salud mental serios, afectando no solo a la persona, sino a la productividad del equipo. Aquí es donde las empresas que invierten en capacitar a sus empleados en resiliencia y manejo del estrés tienen una ventaja. No solo te están ayudando a pasar el día, te están preparando para el futuro. 3. Flexibilidad y Balance Trabajo-Vida: El nuevo estándar Otra tendencia que he notado es la flexibilidad en el trabajo. Personalmente, trabajo en modalidad online, al igual que varios de mis amigos, o en algunos casos híbrida, y esto nos ha permitido organizarnos mejor. Lo curioso es que, gracias a esta flexibilidad, hemos logrado vernos más y disfrutar de tiempo de calidad juntos, lo que definitivamente nos hace sentir mejor tanto en lo personal como en lo laboral. Esta idea de «estar atado a un escritorio de 9 a 5» parece cada vez más obsoleta, algo que siempre escuché de generaciones anteriores, pero que ahora veo cómo está cambiando. Y lo mejor es que esta flexibilidad no es solo para los que trabajamos desde casa. Incluso las grandes empresas que siguen trabajando de manera presencial pueden adoptar modelos más flexibles. Permitir a sus empleados ajustar sus horarios o darles la opción de trabajar desde casa cuando lo necesiten es una tendencia que beneficia a todos, creando un balance mucho más saludable entre la vida personal

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¡La Revolución para Tener un Equipo Imparable Está en Tus Manos! 🌿

Por: Katia Cuellar y Alem Melinao González ¿Es tu espacio de trabajo un aliado del éxito o está frenando el crecimiento de tu empresa? En el mundo empresarial actual, un ambiente laboral saludable no es solo un lujo, es clave para maximizar la productividad y mantener a tu equipo comprometido. Ahora, más que nunca, saber cómo crear y sostener un entorno de trabajo positivo puede marcar la diferencia entre un éxito duradero y un desgaste continuo. Acompáñanos a descubrir los elementos clave para transformar tu espacio de trabajo en un motor de bienestar y rendimiento. Esto según nuestra opinión y basándonos en la bibliografía existente: El Poder de una Cultura Organizacional Positiva Según un artículo publicado en 2023 por Harvard Business Review, las empresas con culturas organizacionales positivas tienen un 20% más de posibilidades de superar a sus competidores en términos de rentabilidad. Pero, necesitamos preguntarnos ¿qué implica tener una cultura organizacional positiva? Se trata de fomentar valores como el respeto, la inclusión y la colaboración en todos los niveles de la organización. Cuando estos valores están bien integrados y se viven diariamente, los colaboradores se sienten valorados, comprometidos y motivados, lo que crea un ambiente propicio para el bienestar  y el crecimiento. Es esencial que la cultura organizacional deseada sea el primer aspecto a trabajar, ya que esta influye en todas las demás áreas de la organización. ¿Tu empresa está realmente cuidando a su equipo? 🌿 El Bienestar Emocional y Mental es la Clave del exito. Una vez que has establecido la cultura organizacional que deseas, el siguiente gran desafío es asegurar el bienestar emocional y mental de tus colaboradores. Según un estudio de la American Psychological Association de 2022, las empresas que invierten en programas de bienestar mental ven una reducción del 30% en el ausentismo por estrés y un impresionante aumento del 40% en la productividad. Fomentar un ambiente donde los colaboradores se sientan cómodos, expresando sus preocupaciones y buscando apoyo es clave. Este enfoque no solo reduce el estrés, sino que también mejora la satisfacción y el compromiso con la empresa. Pero, ¿estás realmente creando las condiciones para que tu equipo prospere? Promover el bienestar mental no es algo de una sola vez; es un esfuerzo continuo que requiere recursos y programas adecuados para mantener a tu equipo en su mejor versión. El Poder del Liderazgo Consciente y su Impacto en el Bienestar y Rendimiento de tu Equipo El liderazgo va más allá de simplemente guiar; se trata de establecer el tono emocional que define todo el entorno laboral. Según un estudio reciente del Journal of Organizational Behavior (2023), el 75% de los empleados que trabajan bajo líderes con alta inteligencia emocional experimentan mayor satisfacción en el trabajo. Entonces, pregúntate ¿qué tan preparado estás para liderar con conciencia emocional? La formación continua en la gestión de emociones es crucial para que los líderes no solo manejen sus propias emociones, sino también las de sus equipos. Un liderazgo consciente y empático no solo transforma la dinámica laboral, sino que fortalece la colaboración, minimiza los conflictos y ayuda a reducir el estrés en los momentos más críticos. Comunicación Clara y Transparente para Equipos Imparables La comunicación efectiva no es solo una buena práctica; es el motor que impulsa la productividad en cualquier organización. Según un informe de Gallup (2023), las empresas con una comunicación interna sólida tienen un 21% más de probabilidades de superar a su competencia. ¿Estás listo para potenciar a tu equipo? Mantener una comunicación clara y abierta no solo evita malentendidos, sino que también construye confianza y fortalece las relaciones laborales. Recuerda, la comunicación debe ser continua y bidireccional, dando a todos la oportunidad de expresar sus ideas y preocupaciones sin temor. El Diseño del Espacio de Trabajo y su Impacto en el Rendimiento El lugar donde trabajas no es solo un espacio; es un factor clave en tu bienestar y productividad. Un estudio reciente en el Journal of Environmental Psychology (2023) reveló que un entorno físico bien diseñado puede reducir el estrés y aumentar la eficiencia en un 15%. ¿Tu espacio de trabajo está optimizado para el bienestar? Desde la ergonomía hasta la iluminación, crear un ambiente que promueva tanto la concentración como la colaboración es crucial. Un entorno cómodo y saludable no solo mejora el rendimiento, sino que también eleva la satisfacción laboral de todos en la oficina. En conclusión, construir un ambiente laboral saludable es un proceso complejo que requiere un enfoque integral y bien estructurado. Comenzando con una cultura organizacional positiva, y pasando por el bienestar emocional, el liderazgo consciente, la comunicación efectiva y un entorno físico adecuado, las empresas pueden crear un entorno que no solo mejora la calidad de vida de sus miembros, sino que también impulsa su competitividad en el mercado y sienta las bases para un éxito sostenible a largo plazo. Invertir en estos aspectos es clave para asegurar no solo el bienestar de los colaboradores, sino también la prosperidad continua de la organización. ¿Listo para transformar tu ambiente laboral? Sigue a Estar Bien para obtener más consejos y estrategias sobre bienestar organizacional. Si estás interesado en desarrollar una estrategia personalizada para tu empresa, no dudes en ponerte en contacto con nosotros en info@kitegroup.cl. ¡Estamos aquí para ayudarte a crear un entorno de trabajo saludable y exitoso!

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Bienestar en las Organizaciones: Una Prioridad Ineludible 

Sabemos que el bienestar laboral se refiere al conjunto de condiciones que generan en los miembros de una organización un sentimiento de satisfacción con el espacio físico y emocional en el que desempeñan sus funciones. Pero el bienestar, como la mayoría de las cosas en la vida, no es estático, va evolucionando y adquiriendo un rol primordial a nivel estratégico.   En los últimos años, el concepto de bienestar en las organizaciones ha pasado de ser una idea opcional y algo higiénico, a convertirse en una prioridad esencial, motor de la cultura y el desempeño organizacional. El bienestar de los colaboradores ya no es una ventaja adicional, sino un componente fundamental para la productividad y la eficiencia. Los beneficios para los colaboradores se limitaban a salarios y, en algunos casos, algunos beneficios como seguro médico. Sin embargo, con el tiempo, las empresas comenzaron a darse cuenta de que las necesidades emocionales, físicas y mentales de las personas son fundamentales para que una organización logre sus objetivos de negocio.  En los años 80 y 90, empezamos a ver programas de bienestar más estructurados, como membresías en gimnasios, seminarios de salud y, ocasionalmente, apoyo psicológico. A medida que la investigación en psicología organizacional y recursos humanos avanzaba, quedó claro que un colaborador feliz y saludable es más productivo y comprometido.  El Bienestar en el presente  Hoy, el bienestar en las organizaciones ha evolucionado para abarcar un enfoque más holístico. No se trata solo de la salud física, sino también del bienestar emocional, mental y social. Programas de mindfulness, horarios de trabajo flexibles, opciones de trabajo remoto, espacios de trabajo ergonómicos y programas de desarrollo personal son solo algunos ejemplos de cómo las organizaciones modernas están priorizando el bienestar de sus empleados.  ¿Por Qué es una Prioridad Hoy en Día?  La salud mental ha dejado de ser un tema tabú. Con la pandemia de COVID-19, se hizo evidente que la salud mental es tan importante como la salud física. Las organizaciones están invirtiendo en apoyo psicológico y programas de bienestar mental para ayudar a sus colaboradores a gestionar el estrés y la ansiedad.  Según un informe de la OMS, la depresión y la ansiedad cuestan a la economía global un billón de dólares al año en pérdida de productividad.  Los mejores talentos buscan más que una buena remuneración. Quieren trabajar en un lugar que valore su bienestar y les ofrezca un equilibrio entre la vida laboral y personal. Las empresas que invierten en el bienestar de sus colaboradores son más atractivas para los candidatos y tienen tasas de retención más altas.  Un estudio de Gallup encontró que las empresas con programas de bienestar robustos experimentan un 41% menos de ausentismo y un 59% menos de rotación de personal.  Por otro lado, los colaboradores que se sienten valorados y cuidados son más productivos. Cuando no están preocupados por su salud o bienestar, pueden concentrarse mejor en su trabajo y aportar lo mejor de sí mismos. Un informe de la American Psychological Association muestra que los colaboradores que se sienten apoyados en su bienestar son un 21% más productivos.  Un enfoque en el bienestar fomenta una cultura organizacional positiva. Los colaboradores son más propensos a colaborar, innovar y mantener una actitud positiva cuando se sienten bien en su entorno de trabajo. Según el Harvard Business Review, las organizaciones con una cultura fuerte de bienestar tienen una probabilidad 3.5 veces mayor de ser consideradas lugares deseables para trabajar.  Por tanto, hemos visto que el bienestar en las organizaciones ya no es un lujo, sino una necesidad estratégica. Invertir en el bienestar de los colaboradores es invertir en el futuro de la empresa. Las organizaciones que reconocen esto y actúan en consecuencia están mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del mundo moderno y prosperar en un entorno competitivo. Al final del día, el bienestar organizacional no solo beneficia a los colaboradores, sino que también impulsa el éxito y la sostenibilidad de la empresa en su conjunto.  Como Kitegroup, nuestra misión es contribuir a que las empresas y personas sean lo mejor que pueden ser, y el bienestar es un factor importante para el despliegue del máximo potencial a nivel individual y del entorno laboral. Creemos que el bienestar es la base del rendimiento óptimo, la creatividad y la innovación, cualidades esenciales para el éxito sostenible. 

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