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¿Aprendes de Verdad?: El Modelo 70:20:10 y la Gamificación te desafían

¿Y si te dijera que la mayor parte de lo que aprendemos no viene de un aula ni de un libro? En el agitado mundo del aprendizaje organizacional, hay un modelo que lleva décadas marcando la diferencia: el famoso 70:20:10. Suena técnico, pero detrás de esos números hay una fórmula poderosa para desarrollar talento de verdad. ¿El secreto? Aprender haciendo. Este enfoque, creado en los años 80 por el equipo del Center for Creative Leadership (CCL), nace de una observación simple, pero reveladora: los líderes no se forman solo con cursos, sino en el campo de batalla diario. Según este modelo, el 70% del aprendizaje proviene de la experiencia directa, el 20% de la interacción con otros y apenas el 10% de la formación formal.Y sí, aunque cada parte cuenta, la experiencia manda. Aquí es donde entra en juego una herramienta cada vez más protagonista en el desarrollo de personas: la gamificación. Porque si aprender haciendo es la clave, ¿qué mejor que diseñar experiencias que, además de enseñar, inspiren, reten y enganchen? El poder del 70%: cuando el aprendizaje se vive La mayor parte de lo que aprendemos, lo aprendemos haciendo: metiendo las manos, cometiendo errores, ajustando y volviendo a empezar. No es teoría, es práctica viva. Y en el mundo adulto, es así como realmente integramos lo aprendido: cuando lo sentimos, lo aplicamos y lo conectamos con nuestra realidad. Pero diseñar esas experiencias no es tarea menor. La gran pregunta es:¿Cómo crear entornos de aprendizaje que no solo informen, sino que transformen? Gamificación: el turbo que enciende el aprendizaje Si el aprendizaje experiencial es el motor, la gamificación es ese turbo que lo lleva a otro nivel. Imagina que aprender no se trata solo de escuchar o leer, sino de sumergirte en una experiencia que te reta, te atrapa y, sin darte cuenta, te transforma. Eso es lo que pasa cuando llevamos los elementos del juego al mundo del aprendizaje. No es jugar por jugar, es convertir el conocimiento en acción, en decisiones reales, en emociones vividas. Es pasar de la teoría a la cancha. ¿Y cómo transforma realmente la experiencia? Inmersión total, compromiso genuinoOlvídate del típico curso donde pasas las diapositivas sin mirar. Aquí entras en una historia, asumes un rol, enfrentas desafíos. Te metes tanto en la experiencia que te olvidas de que estás aprendiendo… pero estás aprendiendo más que nunca. El error como maestroEn un entorno gamificado, equivocarse no solo está permitido, está diseñado. Porque cuando fallas sin miedo, cuando puedes probar, ajustar y volver a intentar, ahí es donde pasa lo bueno. El aprendizaje deja de ser lineal y se vuelve real. Decisiones bajo presión, habilidades afiladas¿Te ha tocado tomar decisiones difíciles en segundos? Las simulaciones gamificadas te llevan justo ahí: a contextos que imitan la vida real, donde cada elección cuenta. Y cuanto más lo practicas, más natural se vuelve. Feedback que no esperaUno de los grandes problemas del aprendizaje tradicional es que el feedback llega tarde, o no llega. En cambio, en un entorno gamificado, sabes al instante si vas por buen camino o si necesitas cambiar de estrategia. Y eso te mantiene en movimiento. Motivación que se enciende desde dentroRetos, misiones, recompensas… sí, todo eso ayuda. Pero lo más poderoso es lo que se despierta en ti: las ganas de superarte, de entender más, de hacerlo mejor. Porque cuando el aprendizaje engancha, el resultado llega solo. Ejemplos de Aplicación de Gamificación en el 70% del Modelo Aprender, jugar, crecer El modelo 70:20:10 nos recuerda algo que muchas veces olvidamos: que aprendemos haciendo, equivocándonos, probando y volviendo a intentar. Y si queremos que ese aprendizaje sea significativo, vivo y aplicable, la gamificación es una de nuestras mejores aliadas. Integrar dinámicas de juego en el desarrollo del talento no es solo una manera de hacerlo más entretenido, es una forma de conectar el conocimiento con la emoción, con la acción, con la realidad. Es diseñar experiencias que se sientan como un desafío real, pero con la seguridad de poder aprender en el camino. En un mundo que cambia a toda velocidad, donde lo que sabes hoy puede no servir mañana, necesitamos aprender mejor, más rápido, y de forma más profunda.Y ahí es donde jugar no es perder el tiempo, sino todo lo contrario: es prepararnos para ganar. ¿Te animas a convertir el aprendizaje en una experiencia que realmente deje huella?Entonces sí, es hora de jugar. Y de aprender como nunca antes.

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Desbloquea el potencial de tu equipo con la Inteligencia Artificial en la gestión de talento
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La Importancia de la Inteligencia Artificial en la Gestión de Talento

En el dinámico mundo empresarial actual, la gestión efectiva del talento es un factor crítico para el éxito de una organización. Pero, ¿cómo pueden las empresas identificar, atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral cada vez más competitivo y globalizado? Aquí es donde entra en juego la inteligencia artificial (IA), una herramienta poderosa que está transformando la forma en que se gestiona el talento. En este blog, exploraremos la importancia de la inteligencia artificial en la gestión de talento y cómo está cambiando el panorama laboral. Reclutamiento y Selección Precisos Uno de los mayores desafíos en la gestión de talento es identificar a los candidatos más adecuados para cada posición. La inteligencia artificial ofrece soluciones avanzadas de reclutamiento y selección que utilizan algoritmos sofisticados para analizar grandes cantidades de datos y predecir qué candidatos tienen más probabilidades de tener éxito en un rol específico. Estos sistemas pueden evaluar automáticamente los currículums, analizar perfiles en redes sociales y realizar entrevistas virtuales para identificar a los mejores talentos de manera más rápida y precisa que nunca. Personalización en el Desarrollo Profesional Cada empleado es único, con habilidades, experiencias y metas profesionales distintas. La inteligencia artificial permite la personalización en el desarrollo profesional al analizar el desempeño, las fortalezas y las áreas de mejora de cada empleado para ofrecer recomendaciones y recursos de desarrollo adaptados a sus necesidades individuales. Esto puede incluir cursos de capacitación en línea, oportunidades de mentoría o asignaciones específicas diseñadas para promover el crecimiento y la progresión profesional de cada empleado. Análisis Predictivo y Retención de Talentos La inteligencia artificial también puede predecir patrones de comportamiento e identificar señales de advertencia temprana de posible rotación de empleados. Al analizar datos como el compromiso del empleado, las interacciones en el lugar de trabajo y las tendencias de desempeño, los sistemas de IA pueden ayudar a las empresas a identificar a los empleados en riesgo de dejar la organización y tomar medidas proactivas para retenerlos, ya sea ofreciendo oportunidades de desarrollo, ajustando la compensación o mejorando las condiciones laborales. Eliminación de Sesgos y Promoción de la Diversidad Otro beneficio clave de la inteligencia artificial en la gestión de talento es su capacidad para eliminar sesgos inconscientes en el proceso de toma de decisiones. Los algoritmos de IA pueden evaluar de manera imparcial las habilidades y cualidades de los candidatos sin verse influenciados por factores como la edad, el género o el origen étnico. Esto promueve la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo al garantizar que todas las personas tengan igualdad de oportunidades para ser evaluadas y consideradas para roles y oportunidades de desarrollo. La inteligencia artificial está revolucionando la gestión de talento al ofrecer soluciones más rápidas, precisas y personalizadas para reclutar, desarrollar y retener a los mejores empleados. Al aprovechar el poder de la IA, las empresas pueden desbloquear el verdadero potencial de su talento humano y posicionarse para el éxito en el mercado laboral del siglo XXI. ¿Estás ya usando IA para mejorar la gestión de tu talento? Si estás interesado en conocer las últimas tendencias e integrar una estrategia de Talento en tu organización, ingresa a https://kitegroup.cl/talento/ o contáctate con Info@kitegroup.cl para más información

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