Desbloquea el potencial de tu organización al atraer, retener y desarrollar el talento adecuado.
Definición de la estrategia de Talento
Cocrear la estrategia de Talento óptima para tu organización basándose en su estrategia corporativa.
Desarrollo del Talento
Identifica el potencial de liderazgo interno y define los planes de sucesión y desarrollo para que tus empleados para que puedan alcanzar su máximo rendimiento.
Retención de Talentos
Implementa estrategias efectivas para mantener a tus mejores talentos y reducir la rotación de personal.
Valoración del Talento
Evaluamos el potencial, desempeño, y cargos críticos de tu organización.
Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño
Te ayudamos a construir un equipo de alto desempeño, desde su propósito, roles, confianza, comunicación y relacionamiento.
En Kite Group nos dedicamos a ayudarte a construir un equipo de alto rendimiento. Creemos que el talento es el activo más valioso de tu organización, y estamos aquí para asegurarnos de que lo desarrolles al máximo.
Ponte en contacto con nosotros para discutir cómo podemos ayudarte a alcanzar tus metas.
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En el dinámico mundo empresarial actual, la gestión efectiva del talento es un factor crítico para el éxito de una organización. Pero, ¿cómo pueden las empresas identificar, atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral cada vez más competitivo y globalizado? Aquí es
En el mundo en constante evolución, las organizaciones buscan constantemente herramientas y técnicas para identificar, desarrollar y retener a sus mejores empleados. Una de estas herramientas de larga data es el «9 Box de Talento», una matriz creada en los años 70 por McKinsey que evalúa
La gestión del talento y los momentos de verdad en el viaje del empleado están estrechamente relacionados, ya que ambos tienen como objetivo mejorar la experiencia del empleado en la empresa y fomentar su compromiso y retención a largo plazo. La gestión del talento se enfoca
Uno de los grandes aprendizajes que nos dejó la Pandemia es cómo ser dinámicos, flexibles y adaptables a la hora de realocar nuestros talentos según las necesidades de la organización. Sabemos que las organizaciones están lidiando con cómo hacer que los equipos híbridos funcionen mejor, qué
Son tiempos de alta competencia por talentos y de difícil fidelización. Hoy en día podemos encontrar hasta 4 generaciones de talentos interactuando dentro de una misma organización, cada una de ellas con necesidades de fidelización diferentes desde lo que la marca empleadora puede ofrecer. Por tanto,
Queremos contribuir a las empresas y personas para lograr la mejor versión de sí mismos, potenciando su cultura, liderazgo, talento y bienestar.
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