Duración: 2 horas Máximo 50 participantes El Desafío Hoy, las áreas de RRHH enfrentan un desafío urgente: tomar decisiones basadas en datos sin perder el foco humano. Aunque las empresas acumulan información sobre personas, desempeño y clima, pocas logran convertir esos datos en conocimiento accionable que impulse la estrategia del negocio. La falta de capacidades analíticas y de herramientas prácticas impide que RRHH demuestre su impacto real en la productividad, el compromiso y la retención del talento. Solución Kite Este programa in company de People Analytics permite a los equipos de RRHH aprender, aplicar y escalar el uso de los datos como motor de decisiones inteligentes. A través de una metodología práctica, los participantes descubren cómo la analítica y la Inteligencia Artificial pueden ser aliadas estratégicas para conectar cultura, talento y negocio. El taller combina teoría esencial con práctica guiada, permitiendo que cada organización trabaje con sus propios casos y datos reales, obteniendo resultados inmediatos y aplicables. 📖¿Qué incluye? 1.Fundamentos de People Analytics Comprensión del valor estratégico de los datos en la gestión de personas. Cómo People Analytics conecta cultura, talento y negocio. Rol del área de RRHH en la toma de decisiones basada en evidencia. 2. Metodología de 6 pasos de People Analytics Enfoque práctico para definir problemas, recopilar datos y analizarlos. Uso de indicadores y métricas clave de RRHH. Construcción de historias con datos para comunicar hallazgos con impacto. 3. Caso práctico guiado con IA Aplicación de herramientas accesibles (Excel, Power BI + IA). Uso de la Inteligencia Artificial como aliada en el análisis y la interpretación. Desarrollo de un caso real adaptado a la organización. 4. Aplicación en vivo con el cliente Trabajo colaborativo con datos o escenarios propios de la empresa. Identificación de oportunidades y soluciones personalizadas. Retroalimentación directa de los facilitadores. 5. Cierre y Takeaways Síntesis de aprendizajes clave y pasos siguientes. Entrega de herramientas, plantillas y guía práctica para aplicar People Analytics desde el primer día. Beneficios Clave Fortalece las capacidades analíticas y estratégicas de RRHH. Impulsa decisiones basadas en datos con enfoque humano.   Aumenta la visibilidad e impacto del área en los resultados del negocio.   Facilita la adopción de herramientas accesibles y efectivas desde el primer día. Dirigido a Líderes y gerentes de RRHH que buscan tomar decisiones más estratégicas y basadas en datos. Equipos de Talento y Desarrollo Organizacional que quieren integrar People Analytics en sus procesos diarios. Profesionales de RRHH con visión innovadora que desean incorporar la Inteligencia Artificial como aliada para mejorar productividad, compromiso y retención. Dentro de Chile 15 UF  Clases Online En Vivo (Máximo 50 participantes) Fuera de Chile 615 USD  Clase Online En Vivo (Máximo 50 participantes) ¿Quieres saber más? Hablemos | Speaker | María Del Pilar Rodríguez Consultor afiliado Colombia Ver más Ingeniera de sistemas y computación con más de 15 años de experiencia en el área de RRHH, especialista en People Analytics e IA aplicada a Recursos Humanos, con experiencia acompañando a organizaciones de Latinoamérica en su transformación digital de la gestión de personas. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en email Email Compartir en whatsapp WhatsApp

Duración: 2 horas Máximo 50 participantes El Desafío La Inteligencia Artificial está transformando la forma en que las organizaciones gestionan el talento, toman decisiones y desarrollan líderes. Sin embargo, muchas áreas de RRHH aún enfrentan el desafío de entender cómo aplicar la IA de manera estratégica, ética y alineada con la cultura organizacional. El verdadero reto no está en la tecnología, sino en las personas. Las compañías necesitan equipos de RRHH capaces de interpretar datos, integrar nuevas herramientas y liderar la adopción de la IA sin perder el criterio humano que da sentido a cada decisión. Hoy, el desafío es pasar de hablar de IA a usarla para potenciar el liderazgo, la productividad y la experiencia del colaborador. Las organizaciones que no desarrollen estas capacidades corren el riesgo de quedarse atrás en la nueva era del talento. Solución Kite Muchas áreas de RRHH aún sienten que la Inteligencia Artificial es algo técnico, complejo o lejano. Pero la verdadera transformación comienza cuando descubren que no se trata de programar, sino de aprender a pensar con IA. Este programa in company, liderado por María del Pilar, muestra cómo usar la inteligencia artificial de forma práctica, estratégica y humana, aplicándola a desafíos reales: atraer y seleccionar talento, anticipar rotación, medir clima y cultura, diseñar capacitaciones y fortalecer el engagement. Más que un curso sobre tecnología, es una experiencia que impulsa a los equipos de RRHH a pasar de observar el cambio a liderarlo, transformando los datos y la IA en decisiones humanas, inteligentes y con propósito. 📖¿Qué incluye? 1.Fundamentos de IA aplicada a RRHH Conceptos esenciales y alcances de la IA en la gestión de personas. Oportunidades de aplicación a lo largo del ciclo de vida del talento. Reflexión sobre el rol humano en la adopción de tecnología. 2. IA generativa y prompts para RRHH Uso de herramientas como ChatGPT, Gemini o Copilot. Creación de prompts efectivos para tareas reales de RRHH. Ejemplos y ejercicios prácticos guiados. 3. IA en el ciclo de vida del empleado Aplicaciones en atracción, selección, desarrollo y desempeño. Cómo aprovechar la analítica y la automatización para mejorar la experiencia del colaborador. 4. Casos prácticos aplicados Ejercicios basados en desafíos reales de la organización. Dinámicas grupales para experimentar el valor de la IA. 5. Cierre y Takeaways Síntesis de aprendizajes clave. Guía práctica y prompts para aplicar desde el primer día. Beneficios Clave Impulsa una mentalidad digital y estratégica en RRHH.   Fomenta una cultura de innovación y aprendizaje continuo.     Aumenta la eficiencia y el impacto de los procesos de talento.     Prepara a los equipos para liderar con IA desde una mirada humana. Dirigido a Líderes con experiencia que desean potenciar su rol como mentores. Talento clave que acompaña procesos de onboarding, sucesión o desarrollo Talento clave que acompaña procesos de onboarding, sucesión o desarrollo Dentro de Chile 15 UF  Clases Online En Vivo (Máximo 50 participantes) Fuera de Chile 615 USD  Clase Online En Vivo (Máximo 50 participantes) ¿Quieres saber más? Hablemos | Speaker | María Del Pilar Rodríguez Consultor afiliado Colombia Ver más Ingeniera de sistemas y computación con más de 15 años de experiencia en el área de RRHH, especialista en People Analytics e IA aplicada a Recursos Humanos, con experiencia acompañando a organizaciones de Latinoamérica en su transformación digital de la gestión de personas. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en email Email Compartir en whatsapp WhatsApp

4 horas Máximo 30 participantes El Desafío Muchas veces, el feedback se entrega sin preparación ni intención clara, lo que puede deteriorar relaciones, generar desmotivación y frenar el aprendizaje. Solución Kite Ofrecemos una charla experiencial y práctica para dotar a líderes, equipos y colaboradores de herramientas efectivas que les permitan dar y recibir feedback de forma constructiva, y aplicar el enfoque feedforward como una estrategia de desarrollo futuro, alineada con la cultura y los objetivos de la organización. 📖 Temario 1. Fundamentos del feedback efectivo Cómo dar retroalimentación clara, empática y orientada al cambio. Lo que nunca se debe hacer al dar feedback. Cómo manejar conversaciones difíciles y emociones complejas. 2. Introducción al enfoque feedforward Técnicas para impulsar el aprendizaje y el desarrollo futuro. Casos prácticos y ejemplos de aplicación en el entorno laboral. 3. Modelos de conversación efectiva SBI (Situación – Comportamiento – Impacto). GROW (Goal – Reality – Options – Will). Aplicaciones para líderes, equipos y procesos de desarrollo. 4. Construcción de entornos seguros Estrategias para crear culturas de mejora continua. Cómo generar confianza y apertura en equipos diversos. 5. Metodología vivencial Simulaciones con actores y role-playing. Casos reales de la organización. Juegos de comunicación, empatía y escucha activa. Plan de acción personal para llevar lo aprendido al día a día.  INCLUYE 🎁: Material digital Canvas de planificación de feedback Evaluación de estilos personales de retroalimentación Beneficios para tu organización Mejora la comunicación interna y la confianza Aceleración del aprendizaje y desarrollo del talento Reducción de conflictos y mejora del clima laboral Cultura de mejora continua con conversaciones de valor Dirigido a Líderes de equipo Jefaturas de área HR Business Partners Mentores internos Colaboradores clave que deseen mejorar sus habilidades conversacionales Formato Presencial 53 UF /  2.215 USD En RM (valor incluye 1 relator y máx. 30 participantes) Formato Online 46 UF / 1.922 USD (valor incluye 1 relator y máx. 30 participantes) *valor solo relatoría, no incluye sala ni coffee Me interesa, quiero agendar una reunión | Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en email Email Compartir en whatsapp WhatsApp Moderadoras Cristina Caviedes Consultor afiliado Chile Ver más Consultora Senior especialista en recursos humanos y desarrollo organizacional, con más de 20 años de experiencia en empresa multinacional en diferentes países de la región. Docente universitario. Gabriela Etcheverry Consultor afiliado Chile Ver más Consultora Senior con más de, 10 años de experiencia como coach ontológico, facilitando talleres grupales, organizacionales y coaching individual. Principales focos de trabajo: Bienestar, felicidad organizacional, fortalezas personales, propósito, reinvención laboral.

Duración: 12 semanas Mínimo 10 participantes El Desafío Muchas organizaciones enfrentan la pérdida de conocimiento clave, falta de continuidad en el liderazgo y procesos de integración que no logran fidelizar al talento. Aunque existen líderes con gran experiencia, rara vez están preparados para ejercer un rol de mentor efectivo. Sin una estructura clara ni acompañamiento, el mentoring interno se diluye, se improvisa o se limita a buenas intenciones que no generan impacto sostenible. Solución Kite En Kite Group diseñamos un programa integral y adaptable que transforma a líderes con experiencia en mentores estratégicos. A través de una combinación de formación práctica, acompañamiento cercano y herramientas digitales, ayudamos a profesionalizar la mentoría interna y convertirla en un motor de desarrollo, retención y cultura organizacional. Nuestra propuesta no solo entrega contenido: crea comunidad, impulsa acción y genera resultados medibles. 📖¿Qué incluye? 1. Formación estructurada en competencias de mentoría 2 talleres de 2 horas cada uno para la formación en el proceso y las competencias del mentor Metodología práctica y vivencial Basado en los últimos enfoques en mentoría organizacional Enfoque en escucha activa, retroalimentación efectiva y liderazgo conversacional 2. Acompañamiento personalizado 2 sesiones de coaching grupal para acompañar en el proceso de aprendizaje Espacios de supervisión entre pares para compartir experiencias Revisión de casos reales en tiempo real 3. Acceso al Toolkit Digital del Mentor por 6 meses Herramientas descargables: guías, checklists, plantillas de sesiones Videos tutoriales y microlearning temático Recursos actualizados para cada etapa del proceso de mentoría Beneficios Clave Profesionaliza el rol del mentor dentro de la organizaciónFomenta una cultura de desarrollo continuoMejora la experiencia del colaborador y su sentido de pertenenciaAumenta la transferencia de conocimiento crítico en la organización Dirigido a Líderes con experiencia que desean potenciar su rol como mentores. Talento clave que acompaña procesos de onboarding, sucesión o desarrollo Talento clave que acompaña procesos de onboarding, sucesión o desarrollo Dentro de Chile 8 UF por persona  *El programa se abre con un mínimo de 10 participantes* (Consulta descuentos por más de 3 inscritos de la misma empresa) Fuera de Chile 315 USD por persona  *El programa se abre con un mínimo de 10 participantes* (Consulta descuentos por más de 3 inscritos de la misma empresa) ¿Quieres saber más? Hablemos | Relatoras | Alejandra Araya Consultor afiliado Chile Ver más Consultora Senior, con más de 20 años de experiencia en atracción de talento, desarrollo organizacional, cultura y gestión del cambio. Fue Gerente de Personas y Desarrollo Organizacional en Arauco, donde lideró proyectos de transformación cultural y facilitó procesos de cambio organizacional con líderes y equipos ejecutivos, logrando implementaciones exitosas. Camila Vargas Socio Fundador Ver más Socio Fundador Senior con más de 30 años de experiencia en proyectos de desarrollo organizacional como estudios de clima, descriptores de cargo, evaluación del desempeño, gestión de talentos, planes de sucesión, coaching individual y grupal, selección y capacitación. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en email Email Compartir en whatsapp WhatsApp

90 minutos (adaptable a 60 min si es necesario) Máximo 45 participantes El Desafío En muchas ocasiones, las mujeres enfrentan desafíos adicionales para destacar y ser reconocidas en sus entornos profesionales. La falta de autoconfianza, el no saber cómo proyectar su imagen o el temor al juicio social son factores que limitan la visibilidad de las mujeres en diversos campos. Además, en entornos laborales y digitales, la competencia por visibilidad puede ser intensa. Solución Kite Esta charla tiene como propósito ayudar a las participantes a descubrir y fortalecer su marca personal. A través de herramientas prácticas y ejemplos inspiradores, las participantes aprenderán a identificar sus fortalezas, comunicar su propuesta de valor y proyectar su autenticidad con confianza, impulsando su crecimiento profesional y empoderándose en el proceso. 📖 Temario 1. Introducción a la Marca Personal ¿Qué es la marca personal y por qué es clave para las mujeres? La conexión entre marca personal y empoderamiento profesional. Breve historia de mujeres que han destacado gracias a su marca personal. 2. Autoconocimiento: La Base de una Marca Auténtica Identificación de valores, fortalezas y pasiones personales. Ejercicio práctico: ¿Qué te hace única? Cómo tu autenticidad es tu mayor ventaja competitiva.   3. Comunicación Eficaz: Proyectando tu Marca Personal Herramientas para comunicar de manera clara y efectiva lo que representas. La importancia de las redes sociales: LinkedIn, Instagram, y más. Cómo construir una presencia online coherente con tus valores. 4. Acción Estratégica: Potenciando tu Marca Personal Pasos para consolidar tu marca personal a través de oportunidades profesionales y personales. Crear un elevator pitch (discurso de impacto) y su importancia. Estrategias para rodearte de una red de apoyo que impulse tu marca. 5. Reflexión Final y Plan de Acción ¿Qué quieres que el mundo sepa de ti? Plan de acción individual: ¿Cómo aplicarás lo aprendido hoy? Espacio para preguntas, compromisos y reflexiones finales. Herramientas que Obtendrás Charla interactiva con ejemplos inspiradoresDinámicas de reflexión y auto-descubrimientoHerramientas prácticas para la proyección de la marca personalEspacio de preguntas y respuestas Dirigido a Líderes y gerentes: Para que impulsen una cultura que valore las marcas personales de las mujeres Mujeres profesionales de todos los niveles: Desde colaboradoras hasta líderes. Equipos de RRHH y desarrollo organizacional: Para fomentar políticas de inclusión y empoderamiento femenino Emprendedoras y profesionales en general: Para fortalecer su visibilidad y posicionamiento en sus respectivos campos Formato Presencial 23 UF / 900 USD En Chile (máx. 45 participantes) Formato Online 18 UF / 705 USD Fuera de Chile (máx. 45 participantes) Speaker Gabriela Etcheverry Consultor afiliado Chile Ver más Consultora Senior con más de, 10 años de experiencia como coach ontológico, facilitando talleres grupales, organizacionales y coaching individual. Principales focos de trabajo: Bienestar, felicidad organizacional, fortalezas personales, propósito, reinvención laboral. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en whatsapp WhatsApp Compartir en email Email Compartir en print Print Solicita más información, contáctanos:

90 minutos (adaptable a 60 min si es necesario) Máximo 45 participantes El Desafío A pesar de los avances en equidad de género, muchas organizaciones aún enfrentan barreras que limitan el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo. Factores como sesgos inconscientes, falta de oportunidades de desarrollo y escasez de modelos a seguir dificultan el crecimiento de talento femenino en niveles estratégicos. Solución Kite Esta charla sensibilizará a toda la organización sobre la importancia del liderazgo femenino, mostrando sus beneficios para el crecimiento empresarial, la innovación y la cultura organizacional. Además, brindará herramientas para fomentar un entorno que impulse a las mujeres hacia posiciones de liderazgo, promoviendo una cultura de equidad y oportunidades para todos. 📖 Temario 1. El Estado Actual del Liderazgo Femenino Datos y estadísticas sobre la presencia de mujeres en liderazgo Barreras comunes: sesgos, falta de oportunidades y redes de apoyo Casos de éxito: empresas que han transformado su cultura 2. Beneficios del Liderazgo Femenino para la Organización Impacto en la rentabilidad, innovación y desempeño organizacional Diversidad de pensamiento y toma de decisiones más efectivas Creación de una cultura inclusiva y atractiva para el talento 3. Cómo Fomentar el Liderazgo Femenino en la Empresa Identificación y eliminación de sesgos inconscientes Programas de mentoring, sponsor y networking para mujeres Desarrollo de políticas inclusivas y flexibles 4. Acciones Claves para Toda la Organización El rol del liderazgo masculino en la equidad de género Cómo cada colaborador puede contribuir al desarrollo de mujeres líderes Creación de un compromiso organizacional con la diversidad 5. Plan de Acción y Cierre Estrategias para aplicar lo aprendido en el día a día Reflexión final: ¿qué podemos hacer diferente a partir de hoy? Espacio de preguntas y compromiso de la empresa con el cambio Herramientas que Obtendrás Charla interactiva con datos y storytellingCasos de éxito y mejores prácticasReflexión grupal y dinámicas de sensibilizaciónEspacio para preguntas y respuestas Dirigido a Toda la organización: Desde directivos hasta colaboradores de todos los niveles Líderes y gerentes: Para que impulsen una cultura de equidad Equipos de RRHH y desarrollo organizacional: Para fortalecer estrategias de inclusión Colaboradores en general: Para entender su rol en la promoción del liderazgo femenino Formato Presencial 23 UF / 900 USD En Chile (máx. 45 participantes) Formato Online 18 UF / 705 USD Fuera de Chile (máx. 45 participantes) Speaker Camila Vargas Socio Fundador Ver más Socio Fundador Senior con más de 30 años de experiencia en proyectos de desarrollo organizacional como estudios de clima, descriptores de cargo, evaluación del desempeño, gestión de talentos, planes de sucesión, coaching individual y grupal, selección y capacitación. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en whatsapp WhatsApp Compartir en email Email Compartir en print Print Solicita más información, contáctanos:

90 minutos (adaptable a 60 min si es necesario) Máximo 45 participantes El Desafío Las mujeres enfrentan altos niveles de estrés debido a la carga mental, la presión profesional y las responsabilidades familiares. Este estrés crónico puede generar agotamiento, ansiedad, disminución del rendimiento y afectar su bienestar general. Solución Kite A través de herramientas prácticas de gestión del estrés, autocuidado y regulación emocional, las participantes aprenderán a identificar sus factores de estrés, desarrollar estrategias efectivas para manejarlo y crear hábitos que les permitan mantener equilibrio y bienestar en su vida personal y profesional. 📖 Temario 1. Comprendiendo el Estrés: Aliado o Enemigo ¿Qué es el estrés y cómo afecta la mente y el cuerpo? Diferencia entre estrés positivo (eustrés) y estrés negativo (distrés) Principales fuentes de estrés en mujeres líderes y profesionales 2. Identificación de Factores de Estrés y Patrones de Respuesta Autoevaluación: ¿Cómo gestiono el estrés actualmente? Identificación de pensamientos y hábitos que aumentan el estrés Relación entre emociones, expectativas y carga mental 3. Estrategias de Gestión del Estrés en el Día a Día Técnicas rápidas de regulación emocional y mindfulness Cómo establecer límites y decir «no» sin culpa Organización y productividad para reducir la sobrecarga 4. Autocuidado y Resiliencia: Claves para un Bienestar Sostenible Importancia del autocuidado y estrategias prácticas Cómo fomentar la resiliencia y la mentalidad de crecimiento El papel de la red de apoyo y la inteligencia emocional 5. Plan de Acción y Cierre Diseño de un plan personalizado de gestión del estrés Identificación de hábitos clave para una vida más equilibrada Reflexión final y compromiso con el bienestar propio Herramientas que Obtendrás Reflexión guiada y ejercicios prácticos Técnicas aplicables en tiempo real Dinámicas interactivas y trabajo en grupo Espacio para preguntas y respuestas Dirigido a Mujeres profesionales y líderes que buscan reducir el estrés Mujeres en posiciones de alta responsabilidad o con múltiples roles Empresas interesadas en mejorar el bienestar de su talento femenino Equipos de trabajo que buscan herramientas de gestión del estrés Formato Presencial 23 UF / 900 USD En Chile (máx. 45 participantes) Formato Online 18 UF / 705 USD Fuera de Chile (máx. 45 participantes) Speaker Katia Cuellar Consultor afiliado Chile Ver más Consultora Afiliada Senior, coach Organizacional Senior, con amplia experiencia en gestión humana, transformaciones de cultura y clima organizacional, desarrollo de liderazgo y equipos, y coaching directivo. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en whatsapp WhatsApp Compartir en email Email Compartir en print Print Solicita más información, contáctanos:

90 minutos Máximo 45 participantes El Desafío Muchas personas enfrentan el desafío de equilibrar su vida profesional y personal, lo que puede generar estrés, culpa, agotamiento y una sensación de insatisfacción en ambos ámbitos. La presión social y los roles tradicionales a menudo refuerzan la idea de que deben «hacerlo todo» sin descuidar ninguna área. Solución Kite A través de estrategias prácticas de autoliderazgo, gestión del tiempo y redefinición del éxito, esta charla brindará herramientas para integrar el trabajo, la familia y el bienestar personal sin sacrificar ninguna dimensión de la vida. 📖 Temario 1. Redefiniendo la armonización Trabajo-Familia ¿Por qué el equilibrio tradicional ya no funciona? De la dualidad a la integración: un nuevo enfoque Mitos y realidades sobre el rol de la mujer en la vida profesional y familiar 2. Autoconocimiento y Priorización Inteligente Identificación de valores y prioridades personales Cómo diferenciar lo urgente de lo importante La trampa de la «superwoman»: aprender a delegar y soltar 3. Estrategias para una Integración Exitosa Gestión del tiempo y técnicas de productividad con propósito Comunicación efectiva en el trabajo y en casa para establecer límites saludables Cómo generar redes de apoyo y pedir ayuda sin culpa 4. Bienestar y Cuidado Personal: La Clave para Sostener el Equilibrio El impacto del autocuidado en la productividad y la felicidad Estrategias para reducir el estrés y evitar el agotamiento Rutinas y hábitos que facilitan una vida más plena 5. Plan de Acción y Cierre Diseño de un plan personal de integración trabajo-vida Identificación de cambios pequeños pero significativos Reflexión final y compromiso con el bienestar propio Herramientas que Obtendrás Reflexión guiada con ejercicios prácticos Ejemplos y storytelling inspirador Dinámicas interactivas para aplicar conceptos Espacio para preguntas y respuestas Dirigido a Personas profesionales en búsqueda de mayor equilibrio Personas que trabajan y buscan integrar su vida sin culpa Líderes que quieren promover una cultura laboral más flexible Empresas interesadas en bienestar y diversidad Formato Presencial 23 UF / 900 USD En Chile (máx. 45 participantes) Formato Online 18 UF / 705 USD Fuera de Chile (máx. 45 participantes) Speaker Katia Cuellar Consultor afiliado Chile Ver más Consultora Afiliada Senior, coach Organizacional Senior, con amplia experiencia en gestión humana, transformaciones de cultura y clima organizacional, desarrollo de liderazgo y equipos, y coaching directivo. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en whatsapp WhatsApp Compartir en email Email Compartir en print Print Solicita más información, contáctanos:

120 minutos Máximo 45 participantes El Desafío Muchas mujeres enfrentan creencias limitantes impuestas por la sociedad, la cultura y su propia autopercepción, lo que frena su desarrollo profesional y liderazgo. Estas creencias generan inseguridad, el síndrome del impostor, miedo al éxito o a la visibilidad, y dificultades para negociar o tomar decisiones estratégicas. Solución Kite A través de un proceso de identificación, cuestionamiento y sustitución de creencias limitantes por creencias potenciadoras, las participantes adquirirán herramientas prácticas para desbloquear su potencial y avanzar en su desarrollo personal y profesional. 📖 Temario 1. Introducción ¿Qué son las creencias limitantes y cómo se forman? Ejemplos comunes en el liderazgo femenino El impacto en la toma de decisiones y el crecimiento profesional 2. Identificación de Creencias Limitantes Autoevaluación: ¿Cuáles son mis creencias limitantes? Cómo detectarlas en el lenguaje, pensamiento y comportamiento La influencia del entorno y los sesgos inconscientes 3. Desafiando las Creencias Limitantes Preguntas clave para cuestionar su validez Ejercicios de reprogramación mental y cambio de perspectiva Cómo utilizar el pensamiento crítico para desarmar creencias negativas 4. Construcción de Creencias Potenciadoras Técnicas de reformulación: de la limitación a la posibilidad Role models y la importancia de referentes positivos Desarrollo de afirmaciones y narrativas empoderadoras 5. Plan de Acción y Cierre Estrategias para reforzar nuevas creencias en el día a día Hábitos para mantener una mentalidad de crecimiento Reflexión final y compromiso con el cambio Herramientas que Obtendrás Ejercicios prácticos y dinámicas de reflexión Charla con ejemplos y storytelling Espacio para preguntas y respuestas Trabajo en parejas o grupos pequeños Dirigido a Organizaciones interesadas en promover la equidad y diversidad Mujeres en posiciones de liderazgo o en desarrollo de carrera Mujeres emprendedoras o en transición profesional Equipos de trabajo que busquen fomentar el liderazgo femenino Formato Presencial 23 UF / 900 USD En Chile (máx. 45 participantes) Formato Online 18 UF / 705 USD Fuera de Chile (máx. 45 participantes) Speaker Camila Vargas Socio Fundador Ver más Socio Fundador Senior con más de 30 años de experiencia en proyectos de desarrollo organizacional como estudios de clima, descriptores de cargo, evaluación del desempeño, gestión de talentos, planes de sucesión, coaching individual y grupal, selección y capacitación. Compartir en facebook Facebook Compartir en linkedin LinkedIn Compartir en whatsapp WhatsApp Compartir en email Email Compartir en print Print Solicita más información, contáctanos: